Želimo mesto, v katerem prebivalci vedo, kdaj bodo urejeni njihova cesta, pločnik, razsvetljava ali kanalizacija. Javni prevoz mora povezovati soseske s šolami, zdravstvom, fakultetami in delovnimi mesti, parkiranje pa je treba reševati glede na potrebe posameznih območij.

Primerna prazna javna stanovanja bomo vrnili v uporabo, nadaljevali izvedljive stanovanjske projekte ter okrepili pomoč na domu. Otroci morajo imeti varne poti, urejene vrtce, šole in igrišča, mladi pa prostor za svoje dejavnosti.

Kulturni, športni, zdravstveni in socialni programi morajo biti dostopni različnim generacijam ter ljudem z oviranostmi. V razvojne in proračunske odločitve morajo biti vključene vse mestne četrti in krajevne skupnosti.

Maribor 2030 mora povezati gospodarski razvoj z boljšim vsakdanjim življenjem ljudi.

Kaj to pomeni za ljudi: Več možnosti za delo in podjetništvo v Mariboru. Občina bo prevzela odgovornost za svoje postopke, prostore in infrastrukturo, delovna mesta pa bodo ustvarjali delodajalci.

Kaj to pomeni za ljudi: Varnejše poti, urejene soseske in dostopnejše vsakodnevne storitve. Ljudje bodo vedeli, kdo rešuje njihov problem in kdaj lahko pričakujejo rešitev.

Kaj to pomeni za ljudi: Več možnosti za najemni dom, dejavnosti in življenje v domačem okolju. Mladi bodo imeli več možnosti za ostanek v Mariboru, starejši in njihovi svojci pa dostopnejšo podporo.

Obseg izvedbe bomo določili glede na razpoložljiva proračunska sredstva. Pri nalogah, ki niso samo v pristojnosti občine, bomo jasno navedli odgovorne partnerje.

1. Uredili bomo soseske in krajevne skupnosti

Za vsako mestno četrt in krajevno skupnost bomo pripravili seznam prednostnih posegov v ceste, pločnike, prehode, razsvetljavo, vodovod, kanalizacijo in odvodnjavanje. Prednost bodo imele nevarne šolske poti, kritične poškodbe in slabo dostopne storitve. Cestne obnove bomo usklajevali z obnovami podzemnih vodov, da istih ulic ne bomo večkrat prekopavali.

Pregledali bomo tudi stanje otroških igrišč, dostopov, sence, pitne vode in rednega vzdrževanja. Nevarna igrala in druge varnostne pomanjkljivosti bomo reševali iz rednega proračuna.

Za mostove in ključne prometne vpadnice bomo skupaj z državo pripravili prednostni načrt sanacij in financiranja.

V prvih stotih dneh bomo objavili začetni seznam nujnih posegov. Pri vsaki nalogi bodo navedeni odgovorna služba, ocenjeni strošek in predvideni rok. Prebivalci bodo lahko spremljali, v kateri fazi je prijavljena težava.

2. Izboljšali bomo prometne povezave in parkiranje

Preverili bomo zasedenost avtobusov, prometne konice ter povezave s šolami, zdravstvom, fakultetami in delovnimi mesti. Kjer podatki pokažejo potrebo, bomo prilagodili trase, vozne rede in pogostost voženj.

Pomanjkanja parkirnih mest ne bomo reševali samo z dovolilnicami in širjenjem plačljivih območij. Pri prometnih ureditvah, ki zmanjšujejo število parkirnih mest, bomo predhodno zagotovili uporabne nadomestne rešitve. Dodatnega širjenja plačljivih parkirnih območij ne načrtujemo.

V gosto naseljenih soseskah bomo preverili preureditev obstoječih površin, skupno uporabo parkirišč javnih ustanov in podjetij v večernem času ter možnosti za nove parkirne zmogljivosti brez nepotrebnega poseganja v zelenice.

Kolesarske povezave in sistem Mbajk bomo širili tam, kjer povezujejo stanovanjska območja s storitvami, šolami in delovnimi mesti.

3. Poskrbeli bomo za urejen in varen javni prostor

Izboljšali bomo čistočo, vzdrževanje parkov, zaščito dreves, senco, dostop do Drave ter zadrževanje padavinske vode. Pri razsvetljavi, postajališčih in parkih bomo preverjali dostopnost, uporabnost in občutek varnosti.

Pri urejanju pločnikov, prehodov in postajališč bomo odpravljali ovire za starejše, osebe z oviranostmi in starše z otroškimi vozički.

Nevarne točke bomo določali skupaj s šolami, mestnimi četrtmi, krajevnimi skupnostmi, redarstvom in policijo. Radarje in prometne režime bomo presojali po tem, ali izboljšujejo varnost, in ne po prihodkih od glob.

Izvedba in partnerjiMestna občina Maribor, mestne četrti in krajevne skupnosti, JHMB, Marprom, komunalni upravljavci, šole, redarstvo, policija in pristojne državne službe.

Kako bomo merili uspehDelež izvedenih prednostnih posegov, odpravljene nevarne točke, urejena igrišča in dostopi, čas odprave prijavljenih težav, zanesljivost avtobusnih povezav ter odpravljene ovire pri dostopu do storitev.

1. Pripravili bomo poslovne lokacije, na katerih bo mogoče dejansko začeti naložbo.

Za izbrane lokacije bomo javno predstavili lastništvo, dovoljene dejavnosti, prometni dostop, električno moč, komunalno opremljenost, omejitve, stroške in potrebne postopke. Vlagatelj mora dobiti konkretno ponudbo, ne zgolj zemljevida zemljišč.

Na Teznem bomo z upravljavci in podjetji določili infrastrukturne ovire, ki zavirajo širitev dejavnosti. Za Melje bomo pripravili izvedljivo zaporedje prenove glede na lastništvo, prostorske pogoje, dediščino in potrebno infrastrukturo. Na območjih logističnih dejavnosti bomo ustvarjali pogoje tudi za razvojne oddelke, napredno proizvodnjo in tehnološke storitve, da ta območja ne bodo namenjena samo skladiščem.

Za prazne občinske lokale bomo objavili njihovo stanje, stroške potrebne obnove in pogoje oddaje. Primerne lokale bomo po javnih merilih ponudili z začetno najemnino, prilagojeno obnovi in zagonu dejavnosti. Ugodnost bo vezana na dejansko odprtje lokala in izvajanje dogovorjene dejavnosti.

2. Podjetnik bo pri občini dobil odgovorno osebo, jasen postopek in rok za odgovor.

V obstoječi mestni upravi bomo določili nosilca za vsako resno podjetniško ali investicijsko pobudo. Ta bo usklajeval občinske službe, vlagatelju predstavil potrebno dokumentacijo, naslednje korake in pričakovane roke. Spremljali in objavljali bomo čas občinske obravnave.

V prvih stotih dneh bomo skupaj s podjetji, obrtniki, trgovci in drugimi delodajalci določili prednostne prostorske, infrastrukturne in upravne ovire, ki jih lahko občina odpravi v mandatu. Enako podporo bodo dobila domača podjetja, ki se želijo širiti, in novi vlagatelji.

Z državo, agencijo SPIRIT in gospodarsko diplomacijo bomo ciljno nagovarjali podjetja, ki iščejo prostor za razvojne oddelke, raziskave in napredno proizvodnjo. Maribor jim mora ponuditi lokacijo, znanje, kadre in jasno pot skozi občinske postopke.

3. Znanje, kadre in turizem bomo povezali z gospodarskim razvojem

Univerzo v Mariboru, UKC, raziskovalne ustanove in podjetja bomo povezovali pri konkretnih projektih avtomatizacije, umetne inteligence, razvoja izdelkov, zdravstvenih tehnologij, učinkovite rabe energije in športne rehabilitacije. Raziskava mora dobiti pot do prototipa, preizkusa in uporabe v podjetju.

Podatke Platforme trga dela bomo uporabili za dogovor med podjetji, šolami, univerzo in Zavodom za zaposlovanje. Tako bomo prakse, usposabljanja in prekvalifikacije usmerjali v poklice ter znanja, ki jih delodajalci dejansko potrebujejo.

Z državo bomo pripravili razvojni dogovor za Maribor. Projekte bomo za naslednjo evropsko finančno perspektivo pripravili pravočasno, z urejenim lastništvom, dokumentacijo, stroški, partnerji in načrtom financiranja.

Celoletni turizem bomo razvijali kot gospodarsko dejavnost. Mesto, Pohorje, Dravo in širšo regijo bomo povezali v večdnevne ponudbe športnih priprav, aktivnosti v naravi, kulture, kongresov, vina, kulinarike, velnesa in zdravilišč. Cilj so daljše bivanje, obisk zunaj glavne sezone in več prihodka za domače ponudnike. Turizem mora hkrati spoštovati mir prebivalcev in njihov dostop do javnih prostorov.

Izvedba in partnerjiMOM vodi urejanje občinskih postopkov, poslovnih lokacij in javnega premoženja. Sodelujejo podjetja, obrt, zbornice, Univerza v Mariboru, UKC, razvojne ustanove, Zavod za zaposlovanje, Zavod za turizem, sosednje občine in država. Zaposlitve ustvarjajo delodajalci, občina pa mora zagotoviti prostor, infrastrukturo in učinkovit postopek.

Kako bomo merili uspehPripravljene poslovne lokacije, čas občinske obravnave pobud, odpravljene ovire za naložbe, ponovno uporabljeni poslovni prostori, izvedeni razvojni projekti, opravljene prakse in usposabljanja ter turistične nočitve zunaj glavne sezone.

1. Obnovili bomo vrtce, šole in igrišča

Z vrtci in šolami bomo pripravili večletni načrt posegov v učilnice, kuhinje, sanitarije, telovadnice, dvorišča in igrišča. Pri vsaki nalogi bomo določili strošek in rok.

Večletni načrt bo vključeval tudi energetske prenove, potresno varnost in zaščito prostorov pred poletnim pregrevanjem.

Nujna varnostna dela in zamenjavo nevarnih igral bomo financirali iz rednega proračuna. Zmogljivosti bomo prilagajali številu otrok in razvoju novih sosesk. Skupaj s šolami, starši ter MČ in KS bomo določili tudi prednostne ureditve nevarnih šolskih poti.

2. Izboljšali bomo počitniško varstvo

Z izvajalci bomo uskladili termine in lokacije. Starši bodo na enem mestu dobili podatke o programih, cenah, prostih mestih in prijavah.

Družinam, ki stroškov ne zmorejo poravnati, bomo omogočili sofinanciranje po jasnih merilih.

3. Otrokom bomo omogočili vključevanje

Sofinancirali bomo vključevanje otrok v športne, kulturne in druge dejavnosti. Posebno podporo bomo namenili otrokom s posebnimi potrebami in otrokom iz družin v finančni stiski.

S šolami bomo podprli učenje slovenščine in vključevanje družin v lokalno okolje.

Izvedba in partnerjiMestna občina Maribor, vrtci, osnovne šole, ZPM, MČ in KS, društva ter drugi izvajalci.

Kako bomo merili uspehIzvedene prednostne prenove, odpravljene nevarnosti na igriščih in šolskih poteh, število neizpolnjenih potreb po varstvu ter vključevanje otrok v podprte dejavnosti.

1. Obnovili bomo prazna javna stanovanja

Z JMSS bomo določili stanovanja, primerna za obnovo, stroške in vrstni red del. Prenovljena stanovanja bomo oddali po veljavnih pravilih, javno pa bomo poročali, koliko dodatnih stanovanj je bilo vrnjenih v uporabo.

Z JMSS bomo lastnikom praznih zasebnih stanovanj ponudili pomoč pri pogodbah, izbiri najemnikov in upravljanju, če jih bodo oddali dolgoročno.

2. Pripravili bomo izvedljive stanovanjske projekte

Pregledali bomo občinska zemljišča, lastništvo, prostorske pogoje, infrastrukturo in možnosti financiranja. Z JMSS in državnim stanovanjskim skladom bomo določili projekte, ki jih je mogoče izvesti v mandatu.

V prvem letu bomo objavili lokacije, predvideno število stanovanj, stroške, vire financiranja in roke. Ob novih stanovanjih bomo pravočasno načrtovali vrtce, šole, javni prevoz, zdravstvene storitve in zelene površine.

3. Mladim bomo omogočili prostore in podporo

Z mladimi in študenti bomo izbrali primerne občinske prostore ter določili upravljavca, pravila uporabe in celoletni program.

Povezali bomo obstoječa prizorišča, ŠTUK, ŠOUM in neodvisne pobude. Občinska kontaktna oseba bo organizatorjem pomagala pri dovoljenjih, usklajevanju dogodkov in sodelovanju s stanovalci.

Izvedba in partnerjiMestna občina Maribor, JMSS, Stanovanjski sklad Republike Slovenije, univerza, druge visokošolske ustanove, ŠOUM, študentski sveti in mladinske organizacije.

Kako bomo merili uspehŠtevilo stanovanj, dodatno vrnjenih v uporabo, doseženi mejniki stanovanjskih projektov, uporaba prostorov ter izvedene mladinske in študentske dejavnosti.

1. Okrepili bomo pomoč na domu

Po posameznih območjih bomo ugotovili potrebe, čakalne dobe in razpoložljivost izvajalcev. Zagotovili bomo občinski del financiranja ter podprli zaposlovanje, razporejanje in usposabljanje oskrbovalcev.

Socialnovarstveno pomoč na domu in dolgotrajno oskrbo bomo usklajevali, pri tem pa ohranili ločena pravila, upravičenja in vire financiranja.

2. Uredili bomo eno vstopno točko za informacije

Povezali bomo informacije CSD, zdravstva in izvajalcev oskrbe. Starejši ali njegov svojec bo dobil pojasnilo, katera služba je odgovorna in kaj je naslednji korak.

Pri zahtevnejših primerih bodo službe ob soglasju uporabnika poskrbele za neposredno predajo primera.

3. Razvijali bomo dnevno podporo in prilagojeno bivanje

Povezali bomo dnevne dejavnosti, programe za ljudi z demenco, pomoč svojcem, prostovoljstvo in podporo ob koncu življenja. Pri vsakem programu bomo določili prostor, izvajalca, kadre in stroške delovanja.

Podprli bomo vzpostavitev regijske Hiše hospic. Z državo, občinami v regiji, izvajalci in prebivalci bomo dogovorili lokacijo, financiranje gradnje ter dolgoročno delovanje.

Pri oskrbovanih stanovanjih in domovih bomo občinske projekte usklajevali z državo in stanovanjskimi skladi.

Izvedba in partnerjiMestna občina Maribor, Center za pomoč na domu, izvajalci dolgotrajne oskrbe, Zdravstveni dom Maribor, CSD, domovi, zdravstvene in humanitarne organizacije ter država.

Kako bomo merili uspehOpravljene ure pomoči, število uporabnikov, čakalne dobe po posameznih storitvah, uporaba dnevnih programov ter zadovoljstvo uporabnikov in svojcev.

1. Povezali bomo zdravstveno in socialno pomoč

Z Zdravstvenim domom Maribor, Medicinsko fakulteto in državo bomo pripravili ukrepe za pridobivanje zdravnikov. Občina bo pomagala z ustreznimi ambulantami in najemnimi stanovanji za zdravstvene delavce, ki jih v Mariboru najbolj potrebujemo.

Povezali bomo občino, CSD ter humanitarne in nevladne organizacije, da bo človek v stiski hitreje usmerjen do ustrezne pomoči. V proračunu bomo jasno prikazali sredstva za nujno pomoč in zagotovili predvidljivejše financiranje preverjenih programov.

Posebno pozornost bomo namenili duševnemu zdravju, zasvojenosti, revščini, brezdomstvu in pomoči žrtvam nasilja.

2. Omogočili bomo dostopno kulturo in šport

Za Rotovž, kulturne ustanove in športne objekte bomo določili program uporabe, stroške delovanja, vzdrževanje in pravila dostopa.

Z občinskimi zavodi in šolami bomo uredili pregled razpoložljivih prostorov ter omogočili njihovo uporabo društvom in skupinam zunaj rednega programa. Prazne občinske prostore bomo po javnih merilih namenjali tudi kulturnim, športnim in skupnostnim dejavnostim.

Pri programih in objektih bomo upoštevali potrebe otrok, odraslih, starejših in oseb z oviranostmi.

3. Ljudem bomo omogočili vpliv na odločitve

Participativni proračun bomo nadaljevali. O morebitnem povečanju sredstev v naslednjem ciklu bomo odločili po pregledu občinskih financ in izvedbe že izbranih projektov. Nujna varnostna in vzdrževalna dela bo občina financirala iz rednega proračuna, participativni proračun pa bo namenjen dodatnim izboljšavam po izbiri prebivalcev.

MČ in KS bomo vključili v določanje prednostnih nalog. Pri vsaki sprejeti pobudi bodo javno objavljeni odgovorna služba, rok in stanje izvedbe. Občanom bomo ohranili osebni in digitalni dostop do občine.

Izvedba in partnerjiMestna občina Maribor, zdravstveni in socialni izvajalci, kulturni in športni zavodi, šole, MČ in KS, društva, humanitarne ter nevladne organizacije in država.

Kako bomo merili uspehDostopnost podprtih storitev, število vsebinsko rešenih pobud, izvedeni participativni projekti, uporaba javnih prostorov ter odpravljene ovire pri dostopu do programov.

Vodilne in nadzorne funkcije bomo zaupali ljudem z ustreznim znanjem, izkušnjami in odgovornostjo. Javna podjetja in zavodi bodo imeli jasne cilje glede kakovosti, dostopnosti in stroškov storitev.

Podporo strank vladne koalicije bomo uporabili za tesnejše sodelovanje Maribora z državo pri prometu, zdravstvu, stanovanjih, šolah, gospodarstvu in evropskih sredstvih.

Drugič, določili bomo prve ukrepe treh osrednjih zavez: občinske ovire za podjetja, nujne posege v soseskah, prazna stanovanja, primerna za obnovo, ter potrebe po pomoči na domu.

Tretjič, javno bomo objavili, kdo je odgovoren za posamezno nalogo, koliko bo stala in kdaj bo izvedena.

Večje naložbe bomo presojali glede na korist za prebivalce, celotne stroške, zagotovljeno financiranje, pripravljenost in vpliv na kakovost življenja.

Energijski izrabi ustrezno pripravljenih odpadkov načeloma ne nasprotujemo. Podpora konkretnemu projektu bo odvisna od neodvisnih zdravstvenih, okoljskih in finančnih presoj, vpliva na položnice ter podpore prebivalcev.

Center Rotovž Maribor potrebuje. Z državo bomo iskali dolgoročno rešitev za financiranje njegovega delovanja, da zaradi njega ne bodo prikrajšani drugi kulturni programi.

Podražitve NUSZ in parkirnin ne načrtujemo. Spremembe cen komunalnih storitev bodo morale biti javno in razumljivo utemeljene.

Vsaka prednostna naloga bo imela odgovorno osebo, rok in merilo uspeha. Najmanj enkrat letno bomo javno predstavili rezultate, porabljena sredstva in razloge za morebitne zamude.

Kot ženska verjamem v moč povezovanja, poslušanja in sodelovanja. Vem pa tudi, da je treba sprejeti odločitve in zanje prevzeti odgovornost. Maribor potrebuje županjo, ki bo znala povezati ljudi v mestu in odpreti prava vrata tudi v Ljubljani.

Za to imam znanje, izkušnje in podporo ljudi, s katerimi lahko za Maribor naredimo več. Moje delo pa presojajte po rezultatih.

MARIBOR ZMORE VEČ

Naša Katja. Maribor zmore več.